Errores comunes en la gestión energética de grandes usuarios

Hoy en día, el sector energético en México se enfrenta a condiciones cambiantes: precios que suben y bajan constantemente, reglas que evolucionan y una creciente presión para cumplir con objetivos de sostenibilidad. En este contexto, gestionar bien el consumo y la compra de electricidad se vuelve clave para las grandes empresas.

Sin embargo, muchas organizaciones cometen errores que les cuestan más dinero, dificultan el cumplimiento de sus metas ambientales o las exponen a riesgos innecesarios. Este documento resume los errores más comunes que Acclaim Energy ha observado al trabajar con empresas de distintos sectores, con datos actualizados a 2025 y enfocados en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM).

1. Contrataciones mal estructuradas

Uno de los errores más frecuentes es firmar contratos de suministro eléctrico sin entender bien todas sus condiciones. Muchas veces, las empresas se fijan solo en el precio por megawatt-hora (MWh), sin revisar otras partes importantes del contrato, como:

  • Precios variables según el lugar (Precios Marginales Locales o PML).
  • Cobros por capacidad o por equilibrio en el sistema.
  • Multas si se consume más o menos de lo acordado.
  • Rigidez en los volúmenes contratados, que impide ajustarse a cambios en la operación.

En 2025, hay nodos industriales donde los precios han variado más de 40% entre un mes y otro. Esto ha afectado a quienes firmaron contratos sin protecciones contra este tipo de cambios.

Recomendación: Antes de firmar, hacer simulaciones de distintos escenarios y revisar cláusulas que permitan renegociar en caso de cambios importantes en el mercado o en la regulación.

2. Falta de estrategia para protegerse de precios altos (hedging)

Hoy, los precios de la electricidad en México están muy influenciados por el precio del gas natural, el clima y otros factores externos. Por ejemplo, de enero a junio de 2025, el precio del gas natural Henry Hub ha subido 28%. Esto ha hecho que también suban los precios de generación eléctrica.

A pesar de esto, más del 60% de las empresas grandes no tienen una estrategia para protegerse de estas subidas. Esto se puede hacer con contratos a precio fijo, acuerdos mixtos (precio fijo + variable), o incluso productos financieros.

Recomendación: Diseñar una estrategia de cobertura que esté alineada al consumo real y al nivel de riesgo que la empresa puede asumir.

3. No considerar costos ocultos en las facturas

Muchas veces, lo que aparece como “precio por energía” en una factura no es todo lo que se paga. Existen costos adicionales que muchas empresas no consideran al tomar decisiones:

  • Pérdidas técnicas, que dependen de la ubicación y tensión del suministro (pueden representar de 7% a 13%).
  • Cargos por capacidad, que en 2025 aumentaron 16% respecto a 2024.
  • Servicios auxiliares o costos por equilibrio, que se aplican aunque no se vean directamente.

Comparar ofertas sin incluir estos costos lleva a elegir opciones que parecen más baratas, pero en realidad no lo son.

Recomendación: Calcular el Costo Total Entregado (todo incluido) de cada opción antes de decidir.

4. No aprovechar esquemas de generación propia

Existen alternativas para que las empresas generen su propia energía, como:

  • Generación distribuida (GD): paneles solares en techos o estacionamientos.
  • Abasto aislado: plantas de energía propias que no usan la red.
  • Cogeneración: uso eficiente de calor y electricidad en una sola instalación.

A pesar del crecimiento de estos modelos en México (más de 450 MW instalados en GD), muchas empresas no los han considerado por desconocimiento técnico o regulatorio.

Errores comunes:

  • No analizar si sus instalaciones pueden soportar estos proyectos.
  • No conocer esquemas de financiamiento como leasing o contratos PPA.
  • No integrar estas opciones a su estrategia energética global.

Recomendación: Hacer estudios de viabilidad técnica, legal y económica antes de descartar estas alternativas.

5. No conocer las distintas formas de contratar energía

Desde la reforma energética, existen distintas maneras de contratar energía eléctrica en México. Sin embargo, muchas empresas siguen operando solo con CFE Suministro Básico, sin explorar otras opciones como:

  • Contratos bilaterales con Suministradores Calificados.
  • Esquemas de abasto aislado o asociado.
  • Modelos mixtos, combinando generación propia con suministro externo.

Esto limita la capacidad de negociar mejores precios o condiciones adaptadas a cada operación.

Recomendación: Revisar periódicamente las opciones de suministro que ofrece el MEM y elegir la que mejor se adapte a las necesidades de la empresa.

6. Errores en los compromisos de sostenibilidad (Alcance 2)

Cada vez más empresas tienen compromisos públicos para reducir su huella de carbono. El Alcance 2 se refiere a las emisiones indirectas que provienen del consumo de electricidad. Existen formas concretas de reducirlas, como:

  • Comprar energía de fuentes limpias.
  • Cambiar la matriz de consumo en planta.
  • Adquirir certificados como IRECs o CELs.

Sin embargo, muchas organizaciones cometen errores como:

  • Comprar certificados que no son auditables.
  • No vincular la compra de energía a sus metas ambientales.
  • Reportar reducciones sin tener soporte técnico.

Recomendación: Alinear la estrategia energética a los objetivos de sostenibilidad de la empresa, con un plan claro de verificación y reporte.

Conclusión

Hoy, gestionar bien la energía no es opcional. Las condiciones del mercado, la regulación y las expectativas sociales hacen que las empresas deban tener una estrategia clara, informada y flexible.

Evitar estos errores puede significar ahorros importantes, cumplimiento normativo y una mejor reputación ambiental. Comprender el mercado es solo el primer paso; diseñar una estrategia adecuada y ejecutarla con precisión es lo que realmente marca la diferencia.

Acclaim Energy ha trabajado con empresas de todo el país para construir estrategias energéticas que generan valor, reducen riesgos y ayudan a cumplir con los objetivos de negocio y sostenibilidad.

Más que un proveedor, somos un aliado estratégico en la transición energética de tu organización.

Scroll to Top